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企業(yè)轉(zhuǎn)型案例:美的進(jìn)入財富500強(qiáng)的標(biāo)桿意義
如果說任正非是個神的話,則方洪波就是個人。向神學(xué)習(xí)宗教信仰,向人學(xué)習(xí)行動方案,雙管齊下,讓企業(yè)在大轉(zhuǎn)型時代健康發(fā)展。
2018-11-21
如何打造“五H”人才管理機(jī)制?
“高標(biāo)準(zhǔn)、高關(guān)懷、高成長、高績效、高回報”五步連貫,才能讓企業(yè)的人力資本創(chuàng)造“最高價值”。
2018-11-21
如何解決組織中員工職業(yè)化發(fā)展的問題
任職資格是中國企業(yè)走向世界級的必由之路?!握?/article>
2018-11-21
如何破解“有人干活、無人負(fù)責(zé)”的管理困境?
破解“有人干活、無人負(fù)責(zé)”管理困境的關(guān)鍵在于組織和人的轉(zhuǎn)型。
2018-11-21
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