后備人才培養(yǎng)關(guān)乎組織的未來。與在崗人員的培養(yǎng)方式不同，首先需要甄別出誰是高潛質(zhì)的人才（HP），也就是說先要判斷候選人是否是值得培養(yǎng)的、是否能夠培養(yǎng)成才，然后納入后備人才資源池中加速其成長。
技藝高超的手藝人所具備的“嚴(yán)謹(jǐn)、專注、敬業(yè)精神”被稱為“工匠精神”。在資源日漸匱乏的時代，在互聯(lián)網(wǎng)思維狂舞的年代，重提工匠精神、重塑工匠精神，是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路！
