文/景成芳,
深圳市基業(yè)長(zhǎng)青咨詢服務(wù)有限公司資深合伙人
古田會(huì)議是我黨我軍建設(shè)歷史上的一座精神豐碑。這次會(huì)議意義重大,確立了“思想建黨、政治建軍”的指導(dǎo)思想,明確了工農(nóng)紅軍的建軍宗旨——是一支執(zhí)行革命的政治任務(wù)的武裝集團(tuán)。從此,人民軍隊(duì)在古田會(huì)議精神的光芒照耀下,由星星之火燃成燎原之勢(shì),戰(zhàn)勝了國(guó)內(nèi)外強(qiáng)大的敵人。
研究古田會(huì)議的來龍去脈,不僅能幫助我們深刻理解這次會(huì)議的歷史意義,而且還能為如何打造一個(gè)卓越的組織帶來很多有益的啟示。
古田會(huì)議實(shí)現(xiàn)了我軍主力部隊(duì)——紅四軍的鳳凰涅槃,讓一群被逼上梁山的草寇華麗轉(zhuǎn)身為一支要為人民打江山、建立人民政權(quán)的新型武裝集團(tuán)。古田會(huì)議究竟是如何改造了這支隊(duì)伍,讓這支曾經(jīng)的雜牌軍成功實(shí)現(xiàn)了從團(tuán)伙向團(tuán)隊(duì)的重大轉(zhuǎn)變,煥發(fā)了如此強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力和生命力?
啟示之一:核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的打造是組織建設(shè)的關(guān)鍵和前提
1929年6月召開的七大不歡而散,9月召開的八大議而不決,為何3個(gè)月之后就能召開團(tuán)結(jié)和勝利的古田會(huì)議呢?這其中的原因很多,最為關(guān)鍵之處就在于紅四軍在這一階段真正形成了一個(gè)有核心人物、思想高度共識(shí)、堅(jiān)強(qiáng)有力的軍隊(duì)指揮班子。
自井岡山會(huì)師以來,以毛澤東、朱德和陳毅為主要成員的領(lǐng)導(dǎo)班子就建立了。當(dāng)時(shí),毛澤東是前委書記,朱德任軍長(zhǎng),陳毅為政治部主任。但這個(gè)班子在創(chuàng)建根據(jù)地、如何實(shí)現(xiàn)黨對(duì)軍隊(duì)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和民主集中制等重大問題上屢有分歧,爭(zhēng)論還比較激烈。在紅四軍黨的七大會(huì)議上,這種沖突愈演愈烈,由領(lǐng)導(dǎo)層擴(kuò)散到中基層干部,黨內(nèi)爭(zhēng)論完全公開化。在這次會(huì)議上,毛澤東落選前委書記,而沒有任何思想準(zhǔn)備的陳毅卻當(dāng)選。會(huì)議開完后,毛澤東因病就離開了前委。面對(duì)無法平息的爭(zhēng)論,夾在中間的陳毅深感無奈,起身前往上海,尋求中央指示。陳毅走后,前委書記由朱德代理。紅四軍領(lǐng)導(dǎo)三去其二,這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子基本上就要散伙了。
之后,朱德主持召開了紅四軍黨的第八次代表大會(huì)。會(huì)議連開三天,與會(huì)人員都從自己的觀點(diǎn)、方向和立場(chǎng)出發(fā),各抒己見,會(huì)議氣氛很民主,但討論意見無法有效的集中和收斂,亂哄哄地?zé)o法決斷,會(huì)議最終一無所獲。
當(dāng)時(shí)擔(dān)任中央領(lǐng)導(dǎo)人的周恩來、李立三對(duì)陳毅反映的紅四軍問題非常重視。在認(rèn)真研究了紅四軍內(nèi)部的矛盾問題和紅四軍的發(fā)展方向問題之后,周恩來斷然選擇支持毛澤東。他不僅贊成毛澤東把權(quán)力集中在前委的正確做法,還批評(píng)其他人在軍隊(duì)集權(quán)和分權(quán)等問題上的錯(cuò)誤觀點(diǎn)。周恩來多次找陳毅談話,通過做陳毅的思想工作,把陳毅的思想完全扭轉(zhuǎn)了過來。他讓陳毅回去后把毛澤東請(qǐng)回來。周恩來說:“一個(gè)黨、一支軍隊(duì)需要有一個(gè)核心人物,紅四軍中毛澤東是最好的人選?!?
1929年9月,中央政治局討論通過了中央給紅軍第四軍前委的指示信,史稱“九月來信”。信中對(duì)紅四軍黨內(nèi)發(fā)生的爭(zhēng)論問題做出了明確的結(jié)論,對(duì)毛澤東的正確主張給予了充分肯定和支持,要求紅四軍前委和全體干部戰(zhàn)士維護(hù)毛澤東、朱德的領(lǐng)導(dǎo),毛澤東“應(yīng)仍為前委書記”。
陳毅帶著信,從上海返回紅四軍,于10月22日召開了紅四軍前委會(huì)議,傳達(dá)中央指示精神,以及中央對(duì)自己和朱德的批評(píng)意見。10月23日,陳毅派專人將中央“九月來信”送給毛澤東。毛澤東回到長(zhǎng)汀,三位領(lǐng)導(dǎo)人的手再次緊緊地握在了一起。至此,毛澤東、朱德和陳毅才形成了統(tǒng)一的思想和意見,共同投入到對(duì)紅四軍的整頓工作之中,團(tuán)結(jié)一致地做好召開古田會(huì)議的工作。
古田會(huì)議雖因朱、毛之爭(zhēng)而起,但如果沒有三位領(lǐng)導(dǎo)人意見分歧后的統(tǒng)一,沒有這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過內(nèi)部“斗爭(zhēng)”后彼此的心悅誠(chéng)服,就不會(huì)有團(tuán)結(jié)和勝利的古田會(huì)議。沒有古田會(huì)議,我黨我軍可能就難以找到“思想建黨、政治建軍”的正確路線,把黨建設(shè)成為馬克思列寧主義的無產(chǎn)階級(jí)政黨,把軍隊(duì)建設(shè)成為接受黨的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的人民軍隊(duì)。
啟示之二:干部的高度使命感和無私精神是核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)打造的根基
為什么紅四軍領(lǐng)導(dǎo)層能夠最終化解矛盾、走向團(tuán)結(jié)?
陳毅在向中央?yún)R報(bào)紅四軍矛盾時(shí),能本著客觀公正的態(tài)度,翔實(shí)地說明紅四軍的歷史和爭(zhēng)論情況,既不歪曲事實(shí),又不諱言自己的主張和處理方式。中央領(lǐng)導(dǎo)人在掌握真實(shí)情況后,才起草了一錘定音的“九月來信”。當(dāng)他返回紅四軍時(shí),也不回避個(gè)人責(zé)任,主動(dòng)向朱德表示,毛澤東對(duì)他的批評(píng)是有道理的。陳毅給毛澤東的信中寫道:“七大”沒有開好,我犯了錯(cuò)誤,中央認(rèn)為你的領(lǐng)導(dǎo)是正確的,四軍同志盼你早日歸隊(duì),就任前委書記。這是中央的意思,也是我和玉階(朱德)以及前委的心意,我們兩個(gè)人都要求你回來。”陳毅從上海一回來就來信承認(rèn)錯(cuò)誤,如此赤誠(chéng)坦蕩、光明磊落,令毛澤東深深感動(dòng)。
朱德對(duì)照中央來信的精神,重新審視了自己的意見和行動(dòng),并且毫無保留地拋棄了先前爭(zhēng)論中的不同看法。中央特派員涂振農(nóng)曾經(jīng)向中央做過報(bào)告,反映朱德等人對(duì)中央指示的態(tài)度。他在報(bào)告中說:“朱德同志很坦白地表示,他對(duì)中央的指示,無條件接受。他承認(rèn)過去的爭(zhēng)議,他是錯(cuò)的?!?929年11月26日,當(dāng)毛澤東返回長(zhǎng)汀時(shí),久候在門口的朱德迎上前去,抓住毛澤東的手緊緊地攥著,說道:“潤(rùn)之,中央來信了,你是對(duì)的。以前的意見我收回!”
毛澤東離開紅四軍的4個(gè)多月里,一邊指導(dǎo)地方黨的工作,一邊有機(jī)會(huì)做了大量的調(diào)查研究和深入的思考,思索中國(guó)紅軍的方向。返回紅四軍時(shí),毛澤東也主動(dòng)做了自我批評(píng),承認(rèn)自己的工作方式和態(tài)度不對(duì),說了一些傷感情的話,請(qǐng)朱德、陳毅多多包涵。
在化解紅四軍領(lǐng)導(dǎo)層矛盾的過程中,周恩來發(fā)揮了不同尋常的作用。周恩來和朱德、陳毅的關(guān)系非同一般。陳毅和周恩來是老熟人,早在法國(guó)勤工儉學(xué)時(shí)就認(rèn)識(shí)了,又同時(shí)參加了南昌起義。周恩來是朱德的入黨介紹人,南昌起義時(shí)是朱德的直接上級(jí)。當(dāng)時(shí),周恩來和毛澤東還沒有深入接觸過。之前,毛澤東還曾用非常激烈的言辭,堅(jiān)決反對(duì)過周恩來親自起草的要求朱、毛脫離紅軍的“二月來信”。在這樣的背景下,周恩來沒有偏袒自己信任、熟悉的朱德和陳毅,而是從中國(guó)革命的偉大事業(yè)出發(fā),高度肯定了毛澤東的思想主張,強(qiáng)調(diào)毛澤東是紅四軍的最佳人選,要求毛澤東官?gòu)?fù)原職。周恩來的決策,不是基于個(gè)人關(guān)系、個(gè)人利益、個(gè)人好惡或個(gè)人恩怨,而是基于革命事業(yè)的勝利究竟需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)和路線做出的。正是周恩來的加入,才真正促成了紅四軍領(lǐng)導(dǎo)層的團(tuán)結(jié)一致。
古田會(huì)議召開的時(shí)候,這些領(lǐng)導(dǎo)人都還是一伙年輕人。朱德年齡最大,43歲。毛澤東36歲,周恩來31歲,陳毅28歲。他們有分歧、有矛盾,互相爭(zhēng)論、斗爭(zhēng),爭(zhēng)什么?斗什么?絕不是單單的朱毛之爭(zhēng)、前委和軍委之爭(zhēng),或者權(quán)力之爭(zhēng)、意氣之爭(zhēng)。他們爭(zhēng)論的是軍隊(duì)的前途問題,是建設(shè)一支什么樣的軍隊(duì)、怎樣建設(shè)這支軍隊(duì)的問題?大家的意見雖然不一致,但爭(zhēng)論的出發(fā)點(diǎn)毫無疑問是一致的。都不是爭(zhēng)個(gè)人的權(quán)力和私利,而是希望找到一條正確的道路。正是他們高度一致的革命使命感,敢于擔(dān)當(dāng),敢于舍棄個(gè)人私利,才讓他們最終化干戈為玉帛、真正走向團(tuán)結(jié)。毛澤東自己講,不為個(gè)人爭(zhēng)兵權(quán),要為黨爭(zhēng)兵權(quán),就是要爭(zhēng),要大權(quán)獨(dú)攬,否則無法完成少數(shù)人對(duì)大多數(shù)人改造的使命,最終反而會(huì)被大多數(shù)人改造。
啟示之三:組織建設(shè)的核心是少數(shù)人對(duì)多數(shù)人的改造
古田會(huì)議召開時(shí),紅四軍還是一支拼湊起來的武裝力量。這只隊(duì)伍有朱德、陳毅率領(lǐng)的南昌起義隊(duì)伍(包括湘南起義農(nóng)軍),有毛澤東率領(lǐng)的秋收起義隊(duì)伍,有井岡山王佐、袁文才的部隊(duì),還有俘虜改編的以及在贛南、閩西新招募的一些農(nóng)民。朱、毛紅軍1928年井岡山勝利會(huì)師后,隊(duì)伍雖然壯大了,但內(nèi)部矛盾重重,融合起來相當(dāng)困難。以紅四軍的兩支主力部隊(duì)為例。南昌起義的隊(duì)伍參加過北伐戰(zhàn)爭(zhēng),人多槍好,戰(zhàn)斗力強(qiáng),是一支能打勝仗的鐵軍;而秋收起義的隊(duì)伍沒有接受過正規(guī)化訓(xùn)練,戰(zhàn)斗力一般,但在經(jīng)過三灣改編之后組織紀(jì)律性較好,發(fā)動(dòng)群眾工作做的好,收入多,財(cái)政狀況比較好。這兩支部隊(duì)都瞧不起對(duì)方,“鐵軍”嫌“農(nóng)軍”戰(zhàn)斗力差,“農(nóng)軍”嫌“鐵軍”的臭毛病多。彼此更不愿意互相支援,分享各自的槍和錢。
這支隊(duì)伍還存在著濃厚宗族觀念、地方觀念、排外觀念、仇視城市觀念、太平享樂觀念、自由散漫等。比如,曾姓農(nóng)民懷恨朱姓農(nóng)民,借著打土豪之機(jī)就在宗族之間干開了。第28團(tuán)想去贛南,第31團(tuán)想回瀏陽平江,誰都不愿意到遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的地方去打仗,老子就給自己打,不給別人打。中央報(bào)告說,今天50個(gè)人,明天是否還有50個(gè)人都成問題,有的來了,有的又走了。賀龍?jiān)獛浐髞砘貞浾f:“那時(shí)候的部隊(duì),就像抓在手里的一把豆子,手一松就會(huì)散掉。”毛澤東描述當(dāng)時(shí)的隊(duì)伍說:他們是大燒、大殺、大搶的,他們是大嫖、大賭、大吃、大喝的,他們是流寇主義的游擊政策。他們忙的不是建設(shè)政權(quán)和分配土地,而是扯起紅旗到處亂跑。
有一次,毛澤東的親弟弟毛澤覃把豬販當(dāng)土豪打,要沒收豬肉給部隊(duì)改善生活,毛澤東知道以后非常生氣,當(dāng)街責(zé)罵毛澤覃,甚至要?jiǎng)邮执蛩?,沒打成,被別人勸住了。這還引發(fā)了在場(chǎng)等候吃豬肉的眾多官兵的強(qiáng)烈不滿。
這樣一支沒有任何先進(jìn)性可言的隊(duì)伍為何后來能成為一支真正的鐵軍,先后歷經(jīng)第五次“反圍剿”、二萬五千里長(zhǎng)征、抗日戰(zhàn)爭(zhēng)和解放戰(zhàn)爭(zhēng),從小到大,從弱到強(qiáng),最后奪取了革命的勝利?
毛澤東說,必須改造隊(duì)伍,這個(gè)隊(duì)伍不改造,那是沒辦法的??梢哉f,是毛澤東、朱德、陳毅等少數(shù)先進(jìn)分子先有了覺悟,然后再一起做大多數(shù)人的工作,為整個(gè)隊(duì)伍鑄就軍魂。比如,在新泉整訓(xùn)期間,毛澤東集中精力搞調(diào)查研究,召開各縱隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人和連隊(duì)支部書記及士兵座談會(huì)、農(nóng)民座談會(huì)。與會(huì)人員都能毫無顧忌地發(fā)言,揭發(fā)紅四軍黨內(nèi)存在的各種非無產(chǎn)階級(jí)思想。士兵座談會(huì)上提到一個(gè)叫陳鐵民的副大隊(duì)長(zhǎng)三天兩頭打罵士兵,士兵給他起外號(hào)叫“鐵匠”,有的士兵經(jīng)受不了打罵只好開小差回家。毛澤東抓住這些典型事例進(jìn)行啟發(fā)教育,并和同志們一起分析這些錯(cuò)誤思想作風(fēng)的根源和危害性,研究糾正和解決的辦法。
通過對(duì)大多數(shù)人的改造,古田會(huì)議讓這支隊(duì)伍獲得了先進(jìn)的思想,走出了農(nóng)民起義的歷史輪回,沒有成為“李自成第二”,沒有成為第二個(gè)“陳勝、吳廣”,而成為了信念堅(jiān)定的新型人民軍隊(duì),成為了奪取革命勝利的巨大力量。毛澤東講過:“這支軍隊(duì)要具有一往無前的精神,它要壓倒一切敵人,絕不被敵人所屈服。不論在任何艱難困苦的場(chǎng)合,只要還有一個(gè)人,這個(gè)人就要繼續(xù)戰(zhàn)斗下去?!?/strong>
“永遠(yuǎn)不要忘記一個(gè)偉大真理,信譽(yù)與高尚行為的源動(dòng)力必須來自最高層?!?/strong>這是美國(guó)軍官準(zhǔn)則里的一句話。一個(gè)偉大的組織里,不可能人人都是CEO,真正有覺悟的始終是少數(shù),而不是多數(shù)。組織建設(shè)的過程就是一個(gè)少數(shù)人對(duì)多數(shù)人改造的過程。艱難困苦,玉汝于成!這個(gè)過程雖然艱苦,但唯有如此,才能形成強(qiáng)大的組織能力。
馬云為何三次造訪古田?我想其中的用意大概就在于此吧。
